第50章 供應(yīng)鏈的陰影（第2頁(yè)）

“我們采購(gòu)的KPI是保障生產(chǎn)供應(yīng)、控制成本！你這……有點(diǎn)超出范圍了吧？”

“王工，”我深吸一口氣，“這不是范圍不范圍的問題。技術(shù)支援中心協(xié)助復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)是我們的職責(zé)。”

“安全這事，沒有‘超出范圍’的說法。”

“多問一句，多查一步，可能就是少一個(gè)漏洞。我理解采購(gòu)的壓力，但安全線守不住，生產(chǎn)供應(yīng)也保障不了。”

“行行行，孫工你覺悟高。”王磊的語(yǔ)氣有點(diǎn)敷衍了。

“材料你都看過了，疑點(diǎn)你也提了。你的意見是？”

“我的意見是，這份供應(yīng)商資質(zhì)存在背景復(fù)雜、關(guān)聯(lián)公司風(fēng)險(xiǎn)不明晰的疑點(diǎn)，建議暫緩?fù)ㄟ^，做進(jìn)一步背景調(diào)查。”

“特別是對(duì)‘星輝技術(shù)咨詢’這家公司的實(shí)際業(yè)務(wù)、資金來源和核心人員做穿透核查。”

“還要穿透核查？孫工，這流程太長(zhǎng)了！生產(chǎn)那邊還等著這批件下鍋呢！耽誤了節(jié)點(diǎn)誰負(fù)責(zé)？”

“你要堅(jiān)持，那你就按流程走唄，把意見報(bào)上去。我這邊的意見很明確：手續(xù)合規(guī)，價(jià)格合理，風(fēng)險(xiǎn)可控，建議通過！”

他說完，似乎又覺得語(yǔ)氣有點(diǎn)沖，補(bǔ)了一句，“當(dāng)然，最終決定權(quán)在領(lǐng)導(dǎo)那兒。你報(bào)吧。”

“嘟…嘟…嘟…”電話被掛斷了。

我放下聽筒，王磊的態(tài)度不意外，采購(gòu)和生產(chǎn)有他們的壓力。

但他的話更讓我確認(rèn)了自己的擔(dān)憂不是多余，把“手續(xù)齊全、價(jià)格合適”當(dāng)成唯一標(biāo)準(zhǔn)，本身就是最大的風(fēng)險(xiǎn)。

沒有猶豫，我立刻調(diào)出內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)，新建了一份《供應(yīng)商資質(zhì)復(fù)核風(fēng)險(xiǎn)提示報(bào)告》。

我客觀地描述了明光精密的基本情況、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、檢測(cè)合格等正面信息。

然后重點(diǎn)指出了股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、關(guān)聯(lián)公司，特別是星輝技術(shù)咨詢。背景不明晰的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并列出了我建議的進(jìn)一步核查要求。

報(bào)告核心問題都點(diǎn)明了。

最后，我選擇了直接上報(bào)人——技術(shù)支援中心主任，陳國(guó)強(qiáng)。

按規(guī)矩，這種報(bào)告會(huì)同時(shí)抄送給采購(gòu)部和相關(guān)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人。

我知道王磊很快就能看到，也知道他肯定會(huì)不高興。但該做的事，就得做。

剛發(fā)送不到五分鐘，我桌上的電話就響了，是陳主任。

“孫琳，報(bào)告我看到了。你馬上來我辦公室一趟。”陳主任的聲音聽不出情緒。

“好的，主任，我馬上到。”我放下電話，起身快步朝陳主任辦公室走去。

我心里有點(diǎn)打鼓，不知道陳主任對(duì)這份報(bào)告怎么看，是覺得我小題大做，還是……

推開陳主任辦公室的門，電腦屏幕亮著，顯然剛看完我的報(bào)告。他抬起頭，那雙銳利的眼睛隨即看過來。

“把門關(guān)上。”他指了指門。

我關(guān)好門，走到辦公桌前站定：“主任。”