第75章 企業文化和員工手冊（第2頁）

當他將這本新鮮出爐的“圣經”傳送給陳善時，剛剛回到自己秘密據點的陳善，在接收到這股龐大信息流的瞬間，整個人都呆住了。

他“看”到了一篇篇閃耀著智慧光輝的文字，它們構建起一個宏大而嚴謹的體系。這不再是簡單的“做好事”，而是一門如何“經營天地”、“管理善惡”的無上大道！

每一個字，都仿佛在闡述著某種天道至理。

“讓天下沒有難行的善……”陳善喃喃自語，眼中爆發出前所未有的光芒。這句話，比任何神功妙法都更讓他心潮澎湃。

這本“準則”，就是先生賜予他的，足以改變整個世界的無上法典！

他立刻將這本“法典”小心翼翼地謄抄下來，并召集了所有核心成員。當他將這些準則一條條念出來時，所有人都被震撼了。他們法、如此……充滿力量。

“善因”組織，在這一夜，完成了從“草臺班子”到“正規軍”的蛻變。他們有了自己的“綱領”，自己的“信仰”，自己的“方法論”。一股前所未有的凝聚力，在他們之間形成。

而始作俑者林越，正躺在陰影里，心滿意足地打了個哈欠。

“公司文化建設搞定了，接下來就是……中層干部的培養和業務能力的提升了。”他看著陳善那邊氣運蒸蒸日上，已經開始盤算著新的問題。

單靠一群有熱情但沒能力的“一線員工”，是打不贏硬仗的。萬一再遇到黑風寨那種級別的對手，總不能次次都靠自己遠程代打。

必須給他們“賦能”。

林越的目光，不由自主地飄向了那座關押著諸天神魔的監獄。

是時候，讓這些大佬們，貢獻一點“企業內訓”的課程了。

“善因互助會”的崛起，快得令人猝不及防。

在《核心行為準則》這本“天書”的指引下，整個組織爆發出驚人的活力。他們不再是散兵游勇，而是一支目標明確、紀律嚴明、方法論先進的“行善大軍”。

他們用“功德量化”來評估每一次行動的價值，用“愿力導向”來設定長遠目標，用“問道于心”來總結經驗教訓。一個個原本看似無解的社會毒瘤，在他們充滿“互聯網思維”的降維打擊下，被巧妙地化解。

城西的糧商囤積居奇？他們不去硬搶，而是通過“市場調研”，找到了另一條被忽略的運糧古道，組織人手修復，引入外地平價糧，直接擊穿了對方的“價格護城河”。糧商的米放到發霉，也無人問津，最終只能虧本清倉。

城南的惡霸收取保護費？他們不去硬拼，而是成立了“共享安保隊”，以更低廉的“會員費”，提供更優質的“安保服務”，惡霸的“業務”無人光顧，手下紛紛“跳槽”，最后成了個光桿司令，自己卷鋪蓋走人。

這些操作，精妙、高效，而且最關鍵的是，它們幾乎“不沾因果”。一切都在“規則”之內進行，充滿了“商業競爭”的智慧，而非暴力對抗的血腥。

天雍郡的風氣，以肉眼可見的速度好轉。街上的乞丐少了，因為“善因會”開設了“技能培訓班”，教他們一技之長；孤苦的老人笑了，因為“善因會”推出了“時間銀行”，年輕人可以用照顧老人的時間，為自己年邁的父母兌換同樣的照料。