成本的核算分成兩部分:一次性支出和持續(xù)的支出。
自己的一次性支出主要是租地以及購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的錢(qián),持續(xù)性的支出主要是飼料和人員的工錢(qián)。
葉成看了看賬本,最大的支出是人工。
誒
自己開(kāi)的工錢(qián)有點(diǎn)高了。
不過(guò)也還能接受。
算了將近一個(gè)小時(shí),葉成算下來(lái),因?yàn)樽约河邢到y(tǒng)加持,所以養(yǎng)蝦的成本在2-3元之間。
之前收購(gòu)野生小龍蝦的時(shí)候,最高是到了3塊多錢(qián),現(xiàn)在自己養(yǎng)殖竟然也要這個(gè)成本。
說(shuō)實(shí)話,還是高了。
葉成把上下都看了看,然后在產(chǎn)量上寫(xiě)了個(gè)乘號(hào),后面加上2。
這么一算,成本竟然下來(lái)了很多。
得,還是得加大產(chǎn)量,目前他租的這么多池塘只用了大半,還有四成沒(méi)用上,蝦苗有點(diǎn)供不上。
看來(lái)第一年只能是這樣了,等來(lái)年產(chǎn)量上來(lái),把成本打下去。
至于自己去賣(mài)的價(jià)格嘛。
絕對(duì)不能太低,低了沒(méi)利潤(rùn)。
現(xiàn)在這世間自己是獨(dú)一家的養(yǎng)殖小龍蝦,不搞上翻倍的價(jià)格簡(jiǎn)直是對(duì)不起自己。
8塊!
他打算先按照8塊去推銷(xiāo)一下看看。
當(dāng)初小龍蝦賣(mài)的最兇的時(shí)候,飯店能賣(mài)到15一斤。
現(xiàn)在是淡季,而且自己的是沒(méi)有重金屬養(yǎng)殖的,8塊他們愛(ài)要不要。
段勇坐在一旁看著葉成在那按照計(jì)算器,一會(huì)寫(xiě)個(gè)數(shù)字,一會(huì)寫(xiě)個(gè)數(shù)字,看的眼都花了。
等葉成停下來(lái),他才把頭湊過(guò)去問(wèn)了一句,
“成哥,我們賣(mài)多少錢(qián)合適啊?”
“8塊。”
“8塊?這么高,賣(mài)的出去嘛?”段勇大吃一驚。
要知道之前收也就收個(gè)3塊,很高了,這直接翻了快3倍了。