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the
block)和席琳迪翁也打算走人了。”
“真的?喬伊麥金太爾他們幾個和我關系還不錯,他們為什么拖到現在?”
自從波士頓見過一面后,林恩和喬納森、丹尼和喬伊這三位成員一直保持聯系,他們的新專輯《Step
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Step》賣得非常好。4月6日專輯發行,首周即售出120萬張。到今天差一天就滿半年,此時這張專輯全球銷量已經接近1000w張,北美獲得RIAA四白金認證,巡演收入超5000萬美元。
NKotb在青少年市場的統治力不遜于自己,只不過他們版稅分成遠沒有自己高,而且還要五個人分錢,財力自然是遠遠不如。
“這些男孩自己早就想走,但他們被經紀團隊管得很嚴,沒什么話語權。其實他們的經紀團隊之前多半也收了不少索尼的‘封口費’,但這次他們又跳出來指責索尼壓榨新人。”西默爾答道。
在米國這種事情確實很普遍,看似光鮮亮麗的明星其實往往被身邊的經紀人、經理人、律師掌控各種事務,他們為了自身利益犧牲藝人的自主權就像喝水吃飯一樣自然。
以新街邊男孩(NKotb)為例,其現象級商業成功背后暗藏權力失衡:五位成員雖創造5000萬美元巡演收入,但需分攤給經紀公司(通常抽成15-20%)、律師團隊(固定費用+分成)、唱片公司(扣除制作營銷成本后的版稅分成),最終人均收入可能不足總收益的8%。這種"職業經理人聯盟"通過長期綁定合同、復雜分成模式及輿論操控,將藝人鎖定為資本增值工具。
更隱蔽的操控來自親屬網絡:麥當娜早年因父親介入經紀事務損失百萬美元版稅;惠特尼·休斯頓被表兄掌控的娛樂公司抽取高額傭金;甚至邁克爾·杰克遜也深陷家族成員爭奪財產管理權的泥潭。這些"身邊人"利用情感紐帶建立控制體系,使藝人在事業關鍵節點難以做出理性決策。
“我們有希望接手新街邊男孩的合約么?這可是顆搖錢樹。”林恩當即動了心。
“你就別想了,他們86年和哥倫比亞簽約,合同包含5張專輯綁定。到90年已經發行了3張專輯,還剩2張專輯義務。他們現在這么紅,爭搶非常激烈,華納、mcA、寶麗金、bmG報價都超過3000w,要和他們競爭你最少需要準備3500萬現金或者等價資源,發行還要委托給別人,這是虧本買賣。。。”西默爾分析道。
確實啊,還是發掘新人有賺頭,這些已經成名的歌手壓根沒有低價接盤的可能。六大可以靠發行業務賺到更多利潤,他們自然不怕報高價,這個價格沒有發行能力的獨立廠牌直接就被排除在外。
“哎,那就算了吧。對了西默爾,我有個新想法,你不是也覺得瑪利亞很有潛力么?想不想再復制一次麥當娜的傳奇?我可以幫你說服她讓你當經理人。。。”林恩想起答應過瑪利亞凱莉的事。正好現在話題聊到這,很適合開始忽悠,查克突襲的策略就很好用,把自己想做成的事情包裝成‘是我在幫你辦成這件事’。
“經理人?我可懶得給小女孩當保姆,而且她比麥當娜可差遠了!除了嗓子好一無是處。。。”西默爾絲毫不動心。
“這種我們一手打造出來的新人才是自己的班底和招牌,那些成名已久的歌手我們又沒這個財力挖過來。你想想,瑪利亞和哥倫比亞的合約是89年簽訂的,90年只剩兩個月,再過一年多就要到期。我們現在只有瑪利亞的一半合約,你成為她的經理人和瑪利亞綁定得更深,92年我們就有機會甩開大西洋唱片。。。”
“挖墻腳?那你到時候可就面臨和大西洋唱片甚至華納翻臉的風險。”
“兩年過后也許我們已經有了自己的發行渠道也說不定呢?但現在不做好準備以后連翻臉的機會都沒有。。。西默爾,你曾用一張合約讓麥當娜從地下俱樂部沖上神壇——但現在,瑪利亞的聲音里藏著另一個這樣的機會。
她只有好嗓子,但你可以為她鋪出一條大道。想想吧,以后《滾石》會如何評價你?重回唱片業捧出一個比麥當娜更紅的diva!你會成為史無前例的傳奇!”林恩繼續勸道。
“Shit!你說的有道理,但是你有把握說服道格和瑪利亞么?”這個角度西默爾果然心動,美刀對他吸引力遠沒有‘唱片業傳奇’這個名頭大。
“沒問題,其他的事情都交給我,只要你愿意當她的經理人就行。”