第72章 MV和華納公告（第2頁(yè)）

時(shí)間確實(shí)還早的很，電影籌備到上映少說(shuō)也得幾個(gè)月，進(jìn)度慢的項(xiàng)目以年計(jì)算。而且這片子拍出來(lái)還不知道會(huì)被mpaa(米國(guó)電影協(xié)會(huì)，負(fù)責(zé)給電影分級(jí)）定個(gè)什么分級(jí)，別到時(shí)候自己寫(xiě)的劇本、自己投資、自己當(dāng)制片人弄出來(lái)的電影，自己進(jìn)不了電影院看就搞笑了。。。。

“馬克，我先撤了~晚上帶劇組吃大餐，費(fèi)用算我的！”

“oh，感謝link！”

馬克還想多拍幾組鏡頭備選，林恩已經(jīng)沒(méi)有耐心了，大筆美刀入賬加上剛剛擊敗羅伯特的快樂(lè)，讓他現(xiàn)在欲望高漲，只想趕緊和梅晨回家發(fā)泄一番。。。

這一定就是資本與權(quán)力對(duì)人性的腐蝕！林恩默默想著。

吃過(guò)晚飯，林恩摟著梅晨在沙發(fā)上看電視，他想看看羅斯這老狐貍會(huì)怎么對(duì)媒體發(fā)通稿。

不多時(shí)就找到了cnn的報(bào)道：

“今日，時(shí)代華納集團(tuán)聯(lián)合ceo史蒂夫·羅斯宣布啟動(dòng)“未來(lái)生態(tài)計(jì)劃”，旨在應(yīng)對(duì)快速變革的全球文化市場(chǎng)。該計(jì)劃涵蓋三大核心戰(zhàn)略：

1。領(lǐng)導(dǎo)層革新與組織升級(jí)：華納音樂(lè)集團(tuán)ceo羅伯特·莫加多因個(gè)人職業(yè)規(guī)劃卸任，其職務(wù)暫時(shí)空缺。成立獨(dú)立子公司“華納未來(lái)實(shí)驗(yàn)室”（warner

future

lab），專(zhuān)注x世代歌手管理等創(chuàng)新業(yè)務(wù)，直接向羅斯匯報(bào)。

2。創(chuàng)作者賦權(quán)計(jì)劃：與藝術(shù)家代表共同制定‘創(chuàng)作者主權(quán)協(xié)議’，試行25%周邊產(chǎn)品分成及版權(quán)共享模式，未來(lái)三年逐步覆蓋華納旗下10%藝人。挑選優(yōu)秀藝人成為‘青年文化大使’，并在電影、廣告、周邊等方面和華納展開(kāi)全球戰(zhàn)略合作，突出者將授予華納股權(quán)。如link將擔(dān)任‘青年文化大使’十年。

3。全球化人才網(wǎng)絡(luò)：?jiǎn)?dòng)華納造星計(jì)劃，在東京、紐約、巴黎設(shè)立三大創(chuàng)作基地，時(shí)代華納未來(lái)三年將15%凈利潤(rùn)投入該計(jì)劃，吸引本土青年藝術(shù)家入駐，承諾不剝離文化原生性和藝術(shù)家自主權(quán)。

羅斯在聲明中強(qiáng)調(diào)：‘年輕人的批判讓我們清醒——藝術(shù)家的自由不應(yīng)是商業(yè)的祭品。從今天起，時(shí)代華納將重新定義巨頭與創(chuàng)作者的關(guān)系。’他將主導(dǎo)“藝術(shù)家主權(quán)計(jì)劃”，確保創(chuàng)作者對(duì)作品的絕對(duì)控制權(quán)。”

史蒂夫發(fā)出的公告林恩完全沒(méi)看明白，只覺(jué)得和自己的股權(quán)合同有點(diǎn)關(guān)系卻又不是一回事，而且自己的25%周邊分成馬上就不值錢(qián)了！于是又開(kāi)始換臺(tái)，看看有沒(méi)有別的節(jié)目深入分析。

“歡迎回到《資本前沿》！今天時(shí)代華納的聲明堪稱(chēng)‘炸彈級(jí)’——解雇ceo、贈(zèng)股link、分成讓利、押注年輕市場(chǎng)，這一系列操作讓華爾街瘋狂。我們請(qǐng)來(lái)了資深媒體分析師馬克湯普森和做空專(zhuān)家凱特琳羅伊斯，聽(tīng)聽(tīng)他們的觀(guān)點(diǎn)。馬克，您認(rèn)為華納的‘認(rèn)慫式改革’能挽回投資者信心嗎？”這是個(gè)財(cái)經(jīng)欄目，女主持穿著職業(yè)套裝，語(yǔ)速飛快。

“短期來(lái)看，這是教科書(shū)級(jí)的危機(jī)公關(guān)。時(shí)代華納股價(jià)單日暴漲6%，說(shuō)明市場(chǎng)吃下了羅斯的‘止痛藥’——用年輕一代的明星光環(huán)掩蓋管理層的潰敗。但長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)較大：這可能引發(fā)行業(yè)地震，其它巨頭會(huì)研究反制條款，防止自家藝人效仿link‘造反勒索’，我的結(jié)論：華納的暴漲是腎上腺素，不是營(yíng)養(yǎng)劑。”分析師湯普森戴著眼鏡侃侃而談，不時(shí)敲著數(shù)據(jù)屏。

shit！10年給我0。5%這老頭一天就賺回來(lái)12倍啊！這就是資本家的快樂(lè)嗎？你可能血賺，但我永遠(yuǎn)不虧？

“凱特琳，您以做空巨頭聞名，這次會(huì)押注華納下跌嗎？”主持人轉(zhuǎn)向女嘉賓。

“我會(huì)買(mǎi)進(jìn)華納，聽(tīng)著，羅斯的算盤(pán)太明顯了——他把link的名氣證券化，用年輕一代的流量給華納支撐股價(jià)，這和麥當(dāng)勞發(fā)‘巨無(wú)霸主題債’沒(méi)區(qū)別；x世代為link狂熱的每一秒，都在替華納的債務(wù)買(mǎi)單。”

“所以您的建議是？”主持人問(wèn)道。

“6個(gè)月內(nèi)持有。”女嘉賓嘴上貶低，實(shí)際上很看好羅斯的做法。

“我補(bǔ)充一個(gè)數(shù)據(jù)：華納的長(zhǎng)期負(fù)債已占資產(chǎn)比的67%，羅斯的‘link療法’像給癌癥病人注射興奮劑。散戶(hù)若想跟風(fēng)，記住這句話(huà)——當(dāng)一家公司用熱點(diǎn)代替財(cái)報(bào)講故事時(shí)，你就是故事的代價(jià)。”馬克搖搖頭。

“精彩交鋒！總結(jié)二位觀(guān)點(diǎn)：華納短期看漲但風(fēng)險(xiǎn)暗涌，投資者需快進(jìn)快出，并警惕行業(yè)連鎖反應(yīng)。觀(guān)眾朋友。。。。”

林恩看完訪(fǎng)談?dòng)行┰评镬F里，整篇華納的官方公告只提到自己的名字一次，但是媒體的分析句句不離自己，羅斯這老狐貍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是老周想得那么簡(jiǎn)單。

但是股票真是暴利啊，一天增長(zhǎng)6%，相當(dāng)于自己7000w的華納股份現(xiàn)在已經(jīng)增長(zhǎng)到了7460w！這不比自己辛辛苦苦賣(mài)唱片和拍電影賺的快得多？