“總體策略:防御優先,靈活調倉。。。。”
蘭登給出的意見是微軟和ibm減持,轉投到軍工板塊,如洛克希德和馬丁瑪麗埃塔。消費股不用動,麥當勞可以出清,它們不是必需品,利潤率會被油價壓得更低。
百視達則是強烈建議減持,但這家公司關系到自己電影的發行計劃,錄像帶租賃市場自己又很看好。。。。
“百視達的負債率具體有多少?”
“它們現在市值大概在7億美元左右,長期負債接近3億美元。。負債率43%。。。”
那慌什么嘛,時代華納負債率都67%了,還不是一副蒸蒸日上的樣子!
“其他的按你說的操作,百視達繼續持有。。。”
“link先生,你還得簽署一份《風險告知書》,地緣政治事件可能導致長期熊市,我們需要您簽字確認美林已經盡到告知義務。。。。”蘭登補充道。
“what!長期熊市?那還持有個屁!全給我賣了!”林恩大急。
“冷靜,link,我完全理解市場劇烈波動帶來的不安。但請先深呼吸——簽署《風險告知書》是合規流程,并非預測必然熊市。就像颶風警報不意味著必然受災,而是提醒我們提前檢查救生設備。”
“狗屁!我的公司就是做滅火系統的!火災警報器響了那就得馬上噴水!”
“作為16歲的投資者,您擁有絕大多數人夢寐以求的時間優勢。假設您持有資產20年,這次波動在復利曲線上可能只是微小凹痕。沃倫巴菲特正是在19歲時經歷1950年朝鮮戰爭引發的12%暴跌,但堅持持有讓其早期投資增長萬倍。”蘭登換了個角度繼續勸道。
“呃,巴菲特?一萬倍!那是什么股票?”林恩馬上被轉移了注意力。
“不是股票,是他自己的身家。。。他當時身家9800美元,如今不是已經38億美元了嗎?倍!”
“我可不想等40年,巴菲特都60了。。。”
“投資的爆發式增長往往在后期——就像滾雪球,關鍵不是初速度,而是找到足夠長的坡道和濕雪。對于16歲的投資者,這次的市場波動恰是開始滾雪球的最佳時機。”
足夠長的坡道和濕雪。。。。問題是我上哪找去啊!
“若現在全盤拋售,繳納短期資本利得稅將比持有1年后多28%。。。”這句話立馬讓林恩冷靜下來了。”
“你接著說,蘭登。”
“我給你一個折中方案:保留消費股底倉,科技股和麥當勞按原計劃轉軍工對沖。關于百視達:我們可設置10%的止損線并監控其現金流,若下季度利息保障倍數超過3倍就證明擴張安全。同時用本次減持資金的20%購入黃金,既防范風險又不踏空潛在反彈。。。”
“好吧,希望美林不要讓我失望,我可是為了你們拒絕了貝爾斯登20%收益的挖墻腳!他們還能為我介紹美高梅的老板!”金融術語聽不懂,林恩想暗示美林給自己點額外的好處。
“呃,考慮到您馬上要進軍電影投資,下周我們的娛樂產業分析師會和百視達ceo共進午餐,他們既在您看好的賽道上,又持有您需要的錄像帶分發渠道,您愿意加入討論其內容戰略嗎?”
“當然。”這還差不多,這不就要到好處了!