第263章 我不是燈，但光得有人守（第2頁）

移交職務才七天，聯盟去中心化才剛起步，就有人迫不及待要撕開裂口。

他們不是在燒一間屋子，是在試探我們有沒有脊梁。

輪值委員會的緊急會議很快在云端召開。

屏幕一個個亮起，創新專家孫先生第一個發言：“必須立刻啟動‘螢火響應協議’！百名志愿者同步點亮燈火，用行動告訴所有人——我們不怕。”

“情緒化重建等于變相認輸。”評估師張先生冷冷打斷，“我們現在缺的不是燈光，是判斷。三百七十一例模仿涂鴉，十七個分站收到威脅，IP分布全球六個節點。這不是自發行為，是系統性瓦解。”

爭論僵持不下。

我正要說話，畫面突然閃爍，系統彈出紅色預警框：【新增威脅情報：美洲、東南亞、歐洲區域出現同步異常活動，初步判定為組織化網絡策應】。

培訓師劉先生的聲音輕輕響起，卻像釘子一樣扎進每個人的耳朵：“他們在測試我們——誰來按下啟動鍵？林致遠走了，輪值委員會能扛住嗎？還是說……我們已經成了沒有舵的船？”

會議室陷入死寂。

就在這時，安保顧問趙先生忽然關閉了我的麥克風，悄然遞來一張折疊的紙條。

我打開——只有短短一行字：

IP溯源終點：李維漢海外基金會旗下安保公司，注冊地開曼群島。

手指瞬間發冷。

他沒動我，他在瓦解“我們”。

原來如此。

他不需要打倒我，只要讓這座由信任與微光筑成的塔，自己松動、崩塌。

他曾說過一句話：“制度不過是人的影子，影子沒了，光還在嗎？”

可這一次，我想讓他看看——光，未必需要一個持燈者。

我沒有申請調用主席權限，也沒有召集特別會議。

第二天清晨，我以排班員身份向系統提交了一份《B7區復原方案》，標題樸素得近乎笨拙：《種一盞燈》。

方案內容很簡單：不用捐贈物資，不搞儀式重啟，也不對外發布聲明。

只做一件事——邀請過去五年曾在B7區留下故事的三百二十六位訪客，每人帶回一撮灰燼，種一株耐寒的燈芯草。

創新專家孫先生看到方案時幾乎跳起來：“太慢了！三個月才能見綠！我們要的是回應，不是園藝！”

我說：“那就三個月。我們要讓人記住，修復比毀滅更費時間。”

令人意外的是，委員會全票通過。

當晚，我獨自回到空蕩的B7區。