第301章 兒童贊助計劃（第1頁）

當天晚上，世界宣明會北美區的高級發展總監，艾倫·彼得森先生，帶著一位亞裔面孔的項目經理林女士，準時來到了林恩頂層公寓的書房。

寒暄過后，彼得森先生熱情洋溢地介紹了組織的情況：“link先生，妮可小姐，非常感謝您二位對抗擊這場人道危機所表現出的遠見和慷慨。

世界宣明會目前在全球超過90個國家開展項目，年度預算約8億美元。我們的核心宗旨是服務兒童及其所在的貧困社區，解決貧困和不公的根源。”

林女士接話，介紹科威特項目：“關于您提及的科威特邊境兒童防護中心（cfs），這正是我們現在最緊急的需求之一。難民潮已經開始，孩子們在混亂和恐懼中失散、受傷。

一個功能完善的cfs，包括安全場地、基礎醫療、心理輔導、臨時教育和兒童保護人員，前期投入加首年運營成本大約需要50萬美元。兩所中心，總計100萬美元。這能立即為至少800-1000名兒童提供安全的避風港。”

“沒問題，這筆錢立刻劃撥。”林恩點頭，“現在，我想了解你們在華國的項目。”

早上蘭登離開后，老周提了一嘴這個ngo組織早已進入華國，只是老周也在米國生活了20年，一直沒再回去，對國內了解不多，不知道具體情況。

彼得森和林女士交換了一個眼神。

林女士開口，語氣變得謹慎而細致：“link先生，世宣于1982年開始在華工作。目前年投入約為120萬美元（1990年）。

項目主要集中在山南省、西部自治區等邊遠貧困地區，重點在于改善兒童健康、供水和社區發展。

比如在山南的農村地區，我們有飲水工程項目，建立清潔水源點；也有母嬰健康項目，培訓當地醫護人員，降低兒童死亡率。”

“兒童贊助計劃（child

sponsorship）呢？”林恩翻著手里的資料追問，他看到了這個模式的效率。

彼得森接過話頭：“這是我們全球最大的個人捐贈項目，也是主要資金來源之一。個人捐助者每月捐贈22-25美元，定向支持一名兒童及他她所在的社區。這筆錢不直接給家庭，而是進入社區發展基金。

大約85%的捐款會直接用于社區項目，包括改善學校、衛生站、水源，或者提供職業培訓給家長等。剩余部分用于項目管理和募款成本。全球范圍內，個人贊助貢獻了大約4。9億美元，占我們預算的72%。”

林女士補充道，表情有些無奈：“但在華國開展贊助計劃，有。。。一些獨特的挑戰。首先，根據民政部門的規定，我們不得展示受助兒童的完整姓名和具體家庭住址。給贊助人的照片只能標注省份和大致的年齡性別信息，比如‘玉nnan

boy，

age

8’、‘sichuan

girl，

age

10’。”