福勒打了一圈電話很快匯報(bào)了結(jié)果。
道格說(shuō)得非常對(duì),在緊急情況下想在米國(guó)購(gòu)買(mǎi)大批量的高端黑膠唱機(jī),幾乎只有日本品牌這一個(gè)選擇。
米國(guó)本土音響制造業(yè)已萎縮至0。7%市場(chǎng)占有率,主力工廠都轉(zhuǎn)向汽車音響。
而且和歐洲的高端品牌一樣面臨產(chǎn)能問(wèn)題。
綜合考慮,幾乎只有Audio-technica(鐵三角)這一個(gè)選擇,他們的庫(kù)存非常足夠。
僅洛杉磯一個(gè)主倉(cāng)就有超過(guò)1w2000臺(tái)technics
SL-1200mK3存量。
廠商批發(fā)價(jià)$423臺(tái),緊急訂單溢價(jià)$480,按4000臺(tái)的規(guī)模,加上空運(yùn)+貼牌的費(fèi)用,這批唱機(jī)成本大概在230萬(wàn),算不上多貴。
畢竟日本貨確實(shí)物美價(jià)廉,同等檔次的歐洲品牌dual,報(bào)價(jià)$650臺(tái),交付期長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月。
難怪米國(guó)和歐洲品牌被日本貨打的潰不成軍。
在公關(guān)費(fèi)和采購(gòu)單上簽完字,林恩又開(kāi)始思考當(dāng)初蘭登和自己說(shuō)的‘足夠長(zhǎng)的坡道和濕雪’,目前來(lái)看這場(chǎng)海灣戰(zhàn)爭(zhēng)必然打不久,軍工醫(yī)療股這筆超過(guò)3億的巨額資金迫切需要找個(gè)去處。
自己名下的這些產(chǎn)業(yè)。。。
投資百視達(dá)主要是為了錄像帶租賃和他們遍布全美的門(mén)店,這相當(dāng)于賦予了自己渠道上獨(dú)立的可能性。
比爾代表自己出席過(guò)他們的數(shù)次董事會(huì),近距離學(xué)習(xí)他們的擴(kuò)張手段。
他們不僅自己在瘋狂開(kāi)直營(yíng)店,更大規(guī)模的是加盟。
百視達(dá)90年新開(kāi)1,112店中72%為加盟店,他們向加盟商收取:$50,000加盟費(fèi)、9%收入分成、并且強(qiáng)制采購(gòu)指定設(shè)備。
同時(shí)還在不斷發(fā)起并購(gòu):87年1850萬(wàn)吞并擁有17家店的cherokee、89年6200萬(wàn)收購(gòu)major
Video(230家店),今年他們的目標(biāo)是華盛頓最大的錄像帶租賃連鎖Erols,計(jì)劃出資$1。1億直接控股。
他們的商業(yè)模式已經(jīng)非常成熟,租賃收入占比降至61%。
會(huì)員費(fèi)、逾期費(fèi)、店內(nèi)爆米花飲料、雜志報(bào)紙等銷售收入正在成為隱性利潤(rùn)支柱。
總的來(lái)說(shuō),現(xiàn)在他們不缺錢(qián)、更不缺融資渠道。
至于消防公司,擴(kuò)張是一直喊著擴(kuò)張,現(xiàn)在其實(shí)也就從紐約市擴(kuò)張到了紐約州而已。
哈維的新律所正在招兵買(mǎi)馬、嘗試合并其他州的當(dāng)?shù)芈伤源蛲ㄕ剃P(guān)系配合比爾的擴(kuò)張計(jì)劃,這門(mén)生意和百視達(dá)完全是不同的模式,但是優(yōu)點(diǎn)在于一步步走得非常扎實(shí)。
而且這種勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于提供的就業(yè)越多越受政客喜歡,這種影響力在任何時(shí)候都有效。
自己的主業(yè)唱片業(yè)。。。索尼出售哥倫比亞唱片倒是個(gè)好機(jī)會(huì),但是自己這點(diǎn)錢(qián)完全不夠吃下這個(gè)龐然大物不說(shuō),也沒(méi)有相匹配的管理能力。
中村就是很好的例子,摩圖拉一走,這家公司幾乎是以月為單位飛速衰落。
自己旗下完全沒(méi)有相匹配的人才能管好這種級(jí)別的巨頭。。。要是能吃下他們的版權(quán)庫(kù)這種輕資產(chǎn)就好了,經(jīng)典版權(quán)是真正的“黃金奶牛”,就像黑手黨掌控工會(huì)——錢(qián)多、事少、還不受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響。。。
誒,想什么呢!
版權(quán)庫(kù)這種優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)六大都想著往自己兜里揣,還有個(gè)龐然大物松下在磨刀霍霍。
說(shuō)起來(lái)自己剛剛下了大筆訂單的Audio-technica(鐵三角)好像就是松下的產(chǎn)業(yè),它們的創(chuàng)始人就叫松下秀雄還是什么的。